Самое важное о себе:
У меня был опыт взаимодействия с Гаем Ричи: мне было необходимо убедить его выступить на нашей IT конференции в качестве хедлайнера. Я понимала, что его опыт и харизма может открыть новую перспективу для участников конференции.
Основной челлендж заключался в том, что для него IT — это непривычная и новая область знаний: поделиться своим режиссерским опытом с лучшими специалистами в технологической среде, чтобы это было полезно, эффективно и с аплодисментами в конце - была для Гая задачкой со звёздочкой.
Он долго размышлял «принимать ли приглашение»? Мне удалось договориться и найти творческое решение. Главное, что я открыла для себя в этой ситуации - зажечь и вдохновить на исследование нового и неизвестного можно абсолютного любого человека, даже мировую звезду. Об этом я люблю рассказывать на коучинговых сессиях.
Общаюсь с людьми с позиции «на равных»
Вторая история, которой я хочу поделиться связана с Люком Бессоном. Это тот случай, когда человек отказался взаимодействовать с агентом, который по контракту должен был сопровождать, брифовать и работать с ним на известной мировой конференции. Все могло сорваться.
По просьбе друзей я пришла в лобби, сначала переговорила с его охранником, далее познакомилась и побеседовала с Люком. Через час он предложил мне стать (как теперь он любит говорить) его «личным проводником». Мы провели брифинг, несколько сессий, обсудили как всё выстроить максимально вовлекающе. В конце он поблагодарил меня и согласился присоединиться на ужин.
Основной инсайт, который дала мне эта ситуация - управлять конфликтом, найти компромисс и успешно договориться можно с самыми требовательными и влиятельными людьми. Также я убедилась на практике, что эмоциональный интеллект и транзактный анализ Берна - эффективные инструменты.
Подобных встреч на моем пути было достаточно много, каждая из них развивала меня и прокачивала мои навыки.
Самые яркие были со следующими людьми: Стив Возняк, Марк Рандольф, Тоомас Хендрик Ильвес, Митч Лоу и т. д.
Люблю то, что я делаю, люблю людей и видеть, как они находят свой вектор развития и новые смыслы.